11月25日，省旅投集團召開幫扶工作領導小組辦公室會議，傳達國有企業支持欠發達縣域振興發展川東北片區和樂山市座談會會議精神，聽取工作組近日赴通江縣對接工作情況，研究布置近期托底性幫扶工作。省旅投集團黨委副書記、董事、欠發達縣域托底性幫扶工作領導小組副組長陳日出席會議并講話。

會議指出，結合此次國有企業支持欠發達縣域振興發展川東北片區和樂山市座談會精神，在實地調研的基礎上，旅投集團將加快建立健全托底性幫扶工作機制，安排部署好產業發展、人才培養、資源嫁接等各項具體工作，扎實推進通江縣振興發展。

會議要求，要提高政治站位，集團各部門、各單位要深刻把握省委省政府對謀劃部署托底性幫扶工作的戰略考量，強化大局意識和擔當意識，確保幫扶工作做出成效。要主動擔當作為，集團各部門、各單位要與通江縣對接開展好相關幫扶事項的考察、調研工作，并形成幫扶工作方案，報集團審定后迅速組織實施。要嚴格斗硬考核，集團托底性幫扶工作領導小組辦公室將定期通報各單位工作進展情況，并將該項工作內容納入各單位年度黨建考評。

會議強調，一是深刻把握省委省政府決策部署。加快推進“四類地區”特別是39個欠發達縣域振興發展，是省委省政府貫徹落實黨的二十大和習近平總書記來川視察重要指示精神，加快破解全省地區之間發展不平衡不充分難題作出的重大戰略部署，省旅投集團將胸懷“國之大者”，踐行好國有企業的政治責任和社會責任。二是深入編制好幫扶規劃和“一企一策”。旅投集團立足主責主業，堅持“盡力而為，量力而行”的工作方法，盡快編制出臺“一企一策”和幫扶規劃，明確“瞄準一個突破口、開展兩種業態運營、擴大三個增收引流路徑、做實四類人才幫扶”的“1234”工作思路，深化合作，實現共贏。三是深度建強工作機制。推動本部和下屬各級公司建立好內部領導機制和內外部溝通協調機制，抓實“三個一”工作機制，通過建立完善各項工作機制壓實責任凝聚合力，確保各項部署要求能夠落細落實落到位。四是深情幫扶取得實效。要切實扎根通江，選優配強幫扶工作隊伍，牢固樹立創先爭優意識，與通江同呼吸共命運、同謀劃齊努力，加強溝通協調，形成發展合力，真正把幫扶之舉轉化為推動通江振興發展的務實成效。

省旅投集團欠發達縣域托底性幫扶工作領導小組辦公室成員、集團下屬二級公司主要負責人和幫扶工作分管領導、幫扶工作部門負責人參加會議。