6月3日，旅投集團召開經營提升年工作例會。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會議，黨委委員、副總經理沈鈞，黨委委員、董事鄭貴林，副總經理汪宏等“經營提升年”領導小組成員出席會議。

為貫徹落實集團“經營提升年”工作要求，推動完成年度經營任務目標，集團做大資產規模、做大現金流、做大利潤、做大影響力、做大營收規模五個專責小組已于5月10日起陸續完成了對重點關注項目（工作）經營督導工作。此次會議旨在加強溝通協調，梳理落實情況，分析問題和癥結，抓住重點，干出實效，沖刺上半年任務。

會上，各專責小組分別對5月經營提升年督導工作情況進行了通報，各二級公司圍繞5月“經營大比武”開展情況、6月“給黨獻禮”活動計劃、經營提升年重點關注項目6月目標和計劃、上半年經營目標任務完成情況預測進行了匯報。

周曉陽指出，本次會議聚焦“經營提升年”，梳理了各專責小組項目落實情況，分析了問題和癥結，對沖刺上半年經營任務具有重要意義。他表示，各子公司還要繃緊弦，“抓重點、重點抓”，極力奮戰上半年，推動集團“四個做大”實現真正突破和改觀。

周曉陽強調，要始終堅持“開局就是決戰，起步就是沖刺”的干勁，主動作為、創新作為，全力以赴開展經營工作，確保上半年順利完成經營目標任務。一是要對標目標任務，及時優化調整。對照年初計劃，瞄準目標全力沖刺，縮小差距。二是聚焦四個做大，狠抓項目落實。對“四個做大”影響較大的在建項目進行再次梳理，進一步倒排工期、掛圖作戰、細化獎懲，鉚足勁多發力，落實到項目達產增效上。三是創新舉措，謀求新突破。充分發揮主觀能動性，搶抓國企三年改革和文旅資源整合等政策機遇，加快授權放權梳理和規范，解決經營和管理中的難題，實現降本增效，提高經營效率；加大收并購力度，為集團高質量發展注入新力量；成立砂石項目專班，統籌推進，專項突破。四是要加強統籌和主動服務，主責部門要加強“經營提升年”督導的綜合研判和指導，主動、積極幫助子公司解決項目推進中的問題。五是要堅定信心，營造“抓經營”的良好氛圍。經營班子強抓執行、精誠團結，形成上下一心的態勢，鞏固集團經營隊伍建設。六是要強化安全生產和網絡安全落實。抓發展和抓安全同等重要，恰逢建黨100周年關鍵節點，各子公司要及時傳達學習全省安全生產重要會議及文件精神，層層壓實主體責任，筑牢安全防線，切不可掉以輕心、出現紕漏。要落實好領導帶班制度，加大各環節安全生產巡查檢查力度，強化重點經營單位和環節的教育警示，排查隱患，確保萬無一失。同時也要重視網絡安全保障工作，按照集團網絡安全保障工作領導小組的要求，加強網絡安全管理和防護。

會議還安排參觀了都江堰國堰賓館，學習賓館經營和安全生產工作的經驗做法。

集團運營管理部、辦公室、戰略投資部、財務資金部、資產管理部、品牌策劃部，錦弘集團、金牛賓館、旅投錦江酒店、旅投創新、旅投航旅、旅投商匯物業、銀創資本、旅投信產、旅投教育、旅投大健康等相關負責人參加會議。