6月17-22日，旅投集團黨委委員、董事鄭貴林帶隊赴山東省文化旅游發展集團、江蘇鐘山集團、上海東湖集團、上海錦江集團、杭州君瀾集團等國內大型酒店集團及無錫拈花灣、杭州桃李春風兩處園綜合體項目進行深度考察交流。

考察組集中考察學習了國賓館、國有酒店集團、國有資產轉型外資品牌酒店、外資品牌酒店集團在品牌體系搭建與推廣、酒店集團化運作、中央信息平臺搭建、集中采購、成本控制、服務創新等方面的先進經驗。了解成熟田園綜合體的業態布局、建筑設計、運營及盈利模式等。為旅投集團酒店板塊未來布局發展打下理論基礎。

鄭貴林董事指出，酒店品牌塑造是一個永續過程。此次考察的酒店，無論是國資、外資、合資、民營性質的酒店集團，均高度重視自身品牌培育。旅投錦江旗下的酒店品牌是旅投集團的核心競爭力的重要組成部分，其中“錦江賓館”是旅投集團“金字招牌”。旅投錦江要堅定不移的踐行多品牌發展戰略，全力打造具有自己獨特魅力的酒店品牌，不斷提高品牌市場知名度，培養消費者對自身品牌的忠誠度。旅投錦江根據集團統籌部署接手第一批酒店存量資產、盤活存量資產的過程中，要充分結合此次考察調研江蘇鐘山賓館集團的經驗，設立專項工作小組，向政府尋求政策支持，科學梳理“人、財、物”的情況，與各單位緊密配合，有計劃、有步驟的逐步化解歷史遺留問題；要深入推進各項專業性人才引進工作，大膽嘗試市場化激勵機制，績效與成績匹配，薪酬與市場接軌，制定完善行之有效的獎勵激勵機制。

鄭貴林董事強調，此次考察活動結合了全黨上下開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，全面落實“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求。把主題教育與中心工作緊密結合起來，切實發揮職能作用，真正把主題教育煥發的精神動力轉化為干事創業穩定的實際成效。下一步要把學習考察的成果同工作中遇到的突出問題結合起來。切實做到，思想統一，注重實效，作風廉潔，以強烈的責任感和真摯的奉獻精神做好本職工作，時刻牢記為旅投集團的壯大發展不懈奮斗的光榮使命。