集團戰略規劃編制工作第三次匯報會于近日召開。集團領導班子成員及各部門負責人出席會議，華彩公司項目團隊在會上作戰略規劃編制工作匯報。

華彩公司副總裁楊波首先對第二次匯報的內外部發展環境、整體戰略發展思路等板塊的優化方案進行新思路匯報，隨后，針對產業板塊發展戰略、戰略發展保障體系、戰略落地十大工程等新板塊內容進行了詳細闡述。

聽取匯報后，集團領導班子成員及各部門負責人對匯報內容展開了分析討論，并提出初步建議。集團黨委書記、董事長任丁指出，旅投集團處于大有可為的重要戰略機遇期，戰略規劃對現階段的集團發展尤為重要。關于下一步工作，強調三點要求：首先，戰略規劃是分析型思維，關系到資源對行動的投入，集團各部門、子公司必須高度重視此項工作，從眼界、目標、切入點的邏輯出發反復論證戰略規劃方案。其次，華彩集團現階段戰略規劃版本只是討論稿，集團各部門、子公司要結合討論稿內容，自行組織內部員工對戰略規劃的整體戰略發展思路、產業板塊發展方向和落地實施路徑進行充分討論，并最終形成部門意見書面稿盡快反饋至集團戰略投資部。最后，戰略規劃要保證與發展環境相一致，用新手段、新思維去思考新時代形勢下旅投集團的創新發展和高質量發展，切實完成省委、省政府賦予旅投集團的重要職責。