6月8日，省旅投集團黨委書記、董事長游勇以“四不兩直”方式對集團旗下重點項目、酒店、旅行社安全生產及經營工作進行現場檢查督導，并看望慰問節日期間值班值守的干部員工。

在寬窄慢里項目現場，游勇認真了解項目建設進度及招商情況，重點檢查項目交付準備工作，要求重點做好業態打造、招商運營、安全等工作。

在四川國旅和四川青旅寬窄巷子門店，游勇調研旅行社經營及安全應急相關工作后，詳細了解端午節期間專線運營和門店經營情況，要求旅行社加快數字化轉型，進一步豐富旅游產品供給，滿足廣大游客安逸旅游需求。

在安逸·錦著酒店（人民公園店），游勇調研酒店假期經營情況，詳細檢查安全整改及消防管理工作，要求做好經驗模式總結，把效益做起來、把安全抓好、把品牌立起來，進一步夯實旅投集團主責主業基礎。

調研慰問結束后，游勇強調，旅游即生活，節假日是人民群眾出游消費的重要節點，大家要積極提前謀劃產品營銷，既要為游客提供優質產品、優質服務，又要大力增加企業收入，更要更好統籌發展和安全，守牢安全底線。一要搶抓市場機遇，旅行社板塊要發揮旅游產業鏈核作用，包裝策劃一批精品旅游線路，加強與主流網絡媒體合作，實現線上線下營銷流量變銷量、變效益。二要提高服務水平，展示良好形象。集團旗下金牛賓館、錦江賓館、安逸酒店、四川國旅、四川青旅直接服務游客，不僅關系著游客的旅游體驗，也關系著游客對四川營商環境的認識，大家務必要做好酒店管理服務和旅行社服務，以優質服務提高客戶滿意度，展示好四川旅投形象。三要提升資產運營能力，要將集團優質資產管理好、運營好，不斷提升經營質效，以寬窄慢里為樣板，不斷盤活集團存量資產，提升集團綜合實力。

集團辦公室、企業經營部、黨委組織（人力資源）部、安逸酒店集團、錦弘集團等相關負責同志參加檢查督導。