一是要進一步提高政治站位。

扎實做好下半年重點工作，推動實現全年目標任務，是為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍必須擔負的重大政治責任，是為全省拼經濟搞建設多作貢獻的應有擔當，是在新征程上譜寫旅投發展新篇章的務實行動。集團上下必須將沖刺完成全年目標任務作為當前重要而緊迫的任務，全力以赴、奮力沖刺，把學習貫徹習近平總書記重要指示精神，省第十二次黨代會精神和省委工作會議精神落實到具體行動中、體現在發展實效上。

二是要進一步壓實領導責任。

要加強組織領導，建立健全工作責任體系和推進落實機制，推動各方面把精力集中到完成全年目標任務上來。集團領導班子要增強“時時放心不下”的責任感，帶頭抓好疫情防控、項目建設、民生保障、安全穩定等工作。對事關全年目標任務的重點工作要強化過程管理，逐項明確責任主體、時間進度和標準要求。對政策落實不力、工作進度滯后、目標完成較差的地方，實行約談制度。

三是要進一步轉變工作作風。

要堅持以黨的政治建設為統領，扎實推進黨的各項建設，著力營造良好政治生態，為集團高質量發展提供堅強保證。要鮮明選人用人導向，強化實績考核，注重在奮力沖刺全年目標任務的主戰場培養、檢驗和選拔干部。要全面推廣一線工作法，深入基層和生產一線解決實際問題，抓兩頭、帶中間，下深水推動政策落實、項目落地、工作落細。要落實關心激勵機制，健全容錯糾錯機制，最大程度激發廣大干部“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣。要深入整治形式主義突出問題，減少需下級主要負責人參加的會議，減少與拼項目、穩增長無關的文件、會議、督查、檢查及活動，為子公司騰出更多精力抓落實創造條件。