2月26日，旅投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周曉陽(yáng)專(zhuān)題調(diào)研旅投教育公司工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事陳日參加調(diào)研。

會(huì)上，旅投教育公司報(bào)告了2021年工作計(jì)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展總體思路及重點(diǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

?周曉陽(yáng)對(duì)旅投教育公司圍繞省委“4+6”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系建設(shè)和集團(tuán)“1363”戰(zhàn)略開(kāi)展的文旅產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)、黨員干部培訓(xùn)、研學(xué)三大業(yè)務(wù)板塊工作給予肯定，中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，由小到大、由近到遠(yuǎn)、平臺(tái)化、品牌化發(fā)展理念符合旅投教育公司實(shí)際，要求相關(guān)職能部門(mén)要做好指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)旅投教育公司下一步工作提出了六點(diǎn)要求。一是要聚焦集團(tuán)“1363”戰(zhàn)略，彰顯優(yōu)勢(shì)，高舉高打。緊緊圍繞集團(tuán)“1363”戰(zhàn)略，突出亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞建黨100周年黨員干部培訓(xùn)、酒店板塊人才培養(yǎng)培訓(xùn)做內(nèi)容和產(chǎn)品。二是要突出特色和亮點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，尋找業(yè)務(wù)突破口。要順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，緊緊貼合集團(tuán)改革發(fā)展的前進(jìn)步伐，搭上酒店板塊高速前進(jìn)的快車(chē)。三是做好融合與協(xié)同，勇作表率，實(shí)現(xiàn)雙贏多贏。要積極加強(qiáng)與集團(tuán)總部的協(xié)同和與各二級(jí)子公司之間的業(yè)務(wù)融合，積極探索，發(fā)揮好教育產(chǎn)業(yè)鏈的作用，盤(pán)活集團(tuán)資產(chǎn)。四是要嚴(yán)格控制成本，開(kāi)源節(jié)流。要聚焦集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，既要放開(kāi)手腳干，又要增強(qiáng)成本意識(shí)。五是要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，合規(guī)合法。全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“首季紅”。六是要提前統(tǒng)籌部署，抓早抓實(shí)項(xiàng)目落地。在經(jīng)營(yíng)工作方面做好全年業(yè)務(wù)分解，科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)。

陳日對(duì)旅投教育公司成立以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)工作作了點(diǎn)評(píng)，希望旅投教育公司要堅(jiān)定政治屬性，兼顧經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、國(guó)企優(yōu)勢(shì)，克服新公司成立初期無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、缺乏專(zhuān)業(yè)人才等困難，保持戰(zhàn)略定力、保持務(wù)實(shí)作風(fēng)、保持融合思維，對(duì)職業(yè)教育、黨性教育、研學(xué)等項(xiàng)目逐項(xiàng)再研判、再落實(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)后，旅投教育公司賡即對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的要求進(jìn)行了再安排、再部署、再要求，按照目標(biāo)分解任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，確保文旅產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)、黨員干部培訓(xùn)、研學(xué)等方面的項(xiàng)目落地見(jiàn)效。

集團(tuán)部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同旅投教育公司全體干部職工參加會(huì)議。集團(tuán)黨委組織部、財(cái)務(wù)資金部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、法律風(fēng)控部、品牌策劃部負(fù)責(zé)人對(duì)旅投教育公司進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。