12月23日，旅投集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽率隊赴金牛賓館調研指導改（擴）建工程，并督導檢查安全生產工作。

調研組一行深入生產經營現場，檢查安全管理工作，了解生產經營情況，重點視察了改（擴）建工程一期、二期項目實際推進情況。金牛賓館領導班子向調研組匯報了賓館政務接待情況、經營管理情況、服務產品現狀、人力資源和財務狀況，以及在發展過程中存在的主要困難、問題和下一步工作打算。

周曉陽肯定了金牛賓館在政務接待和經營管理等方面所取得的成績。周曉陽指出，金牛賓館具有光輝的革命歷史，要發揚優良傳統，傳承紅色基因，建設成為一流的、令人敬仰的“國賓館”。省委省政府高度重視金牛賓館改（擴）建工程，完成好這一工程，金牛賓館全體員工使命光榮、重任在肩。

周曉陽對金牛賓館提出幾點工作要求。一是賓館班子成員和全體員工要看前途、看未來，要緊緊抓住當前這一歷史時機和時代機遇，切實落實“保質量、保工期”指示精神，把改（擴）建工程建設成為精品工程、傳代工程。二是要對項目成員進行科學分組，精準對接工程各關聯方，倒排工期、掛圖作戰，確保圓滿完成建設項目。三是要在推進硬件建設的同時，強化人員管理的軟件提升，強化服務水平提高，做到硬件軟件雙一流，把賓館建設成為不可替代的行業標桿。四是要繃緊安全這根弦，守住安全的底線和紅線，花更多精力、更大力氣做好安全管控工作。尤其是歲末年初這個重要時間段，越是忙碌越不能有絲毫松懈。五是要按政策要求，抓緊制訂事業單位分類改革的推進方案。六是要協調好政務接待和商務接待的矛盾，提前謀劃，統籌考量，力爭雙贏。

集團運營管理部、品牌策劃部有關人員隨同調研檢查。