5月11日，省國資委黨委委員、副主任闕紫康率隊赴旅投集團調研混合所有制改革相關工作。集團黨委書記、董事長任丁主持會議。省國資委產權監(jiān)管處、黨建工作處、規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革處、考核分配處、黨委巡察辦、企業(yè)領導人員管理處參加調研。

會上，集團黨委委員、副總經理植志剛介紹了旅投集團混改工作有關情況。旅投景龍公司、川旅航服公司、天府橄欖公司分別匯報了所在公司混合所有制工作改革工作情況。省國資委相關處室就混合所有制改革工作中的重點、難點問題與集團及下屬企業(yè)進行了交流。

任丁董事長發(fā)言并指出，旅投集團在開展混合所有制改革工作中：一是提升了項目專業(yè)化程度和效益；二是激發(fā)了企業(yè)員工的活力、動力；三是實現了相互助力。同時，在推進混合所有制改革過程中，也遇到了一些困難，如：融資問題、借款問題、評估問題、流程效率問題等，建議專門針對混改企業(yè)制定相應的的管理辦法，在制度層面合理的放權。

闕紫康副主任講話并強調，旅投集團在混合所有制改革方案取得的成效值得肯定。下一步要繼續(xù)借助混改，聚焦主業(yè)，做大規(guī)模。同時，充分用好思美傳媒這個上市公司平臺，做大市值、加大資產證券化力度，通過混改激發(fā)企業(yè)的活力，提升企業(yè)的效率。

旅投集團相關部門負責同志參加會議。