8月26日，旅投集團黨委副書記、副董事長、總經理楊川率隊對旅投酒店公司在建項目錦著合江亭店、錦著空港店以及委托管理項目開通錦江賓館進行實地調研考察。

調研考察中，楊川從品牌展示、產品設計、功能布局等方面提出具體工作要求，對錦著空港店整體規劃提出指導，對開通錦江賓館的輕資產合作模式、天府新區布局給予肯定，要求旅投酒店加快步伐，在天府新區謀求更多發展。

會上，就品牌建設、項目發展、投資測算、團隊管理等方面作工作匯報。委托管理項目是酒店公司發展重點之一，將充分發揮存量改造項目優勢，把握市場發展機遇，做靚酒店新品牌，引入資金，加速發展。

   楊川強調，整合存量項目是集團2019年工作重點，是集團“1363”戰略的重要部署，要全面打造“1958”“錦著”兩個全新酒店品牌。品牌營銷方面，要提前做好品牌預熱工作，突出品牌亮點、講好品牌故事，將酒店打造為消費者直接旅游目的地。業態布局方面，根據省委、省政府提出的“一干多支、五區協同”戰略方針，要求未來3-5年內，以成都為核心，布局南北縱線，將綿陽、德陽、樂山等作為重點項目拓展區域，做好輕重資產平衡工作。信息智能方面，順應科技發展趨勢，利用信息化優勢，提高辦公效率，同時在酒店引進智能產品，提高顧客入住體驗感，增強酒店亮點，樹立品牌口碑。楊川表示，希望旅投錦江能夠樹立信心、敢為人先，奮力沖刺，創造出一片新天地。

調研組同時也提出具體建議，一是做好原始資料收集工作，為后期宣傳造勢做足準備，突出各品牌記憶點、爆發點；二是在產品設計方面增強科技感、體驗感，打造出滿足市場需求、吸引眼球的智慧酒店產品；三是加強集團內部資源優勢互補，形成聯動發展模式，線上線下實現產品營銷推廣。

集團運營管理部隨同調研考察。