集團新聞
時間:2021-11-19
11月19日,旅投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽帶隊赴旅投教育公司開展生產(chǎn)經(jīng)營專項調(diào)研督導并召開座談會。集團黨委副書記陳日參加調(diào)研。
座談會上,旅投教公司匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
陳日表示,目前教育公司業(yè)務架構基本搭建,課程體系、師資體系基本形成,干部隊伍基本成型,在四川教育系統(tǒng)、國資系統(tǒng)影響力已初步形成,蓄勢待發(fā)。教育公司當前也面臨一系列問題,如新版塊新業(yè)態(tài)新公司,經(jīng)營發(fā)展先天不足;對行業(yè)的認識還不夠深,人員構成不夠優(yōu)化,資金投入不夠大;高目標任務的壓力,疫情沖擊影響等困難問題。下一步,教育公司一要倒排工期,逐一確認今年的每一筆業(yè)務到帳,千方百計確保完成全年利潤總額目標;二要進一步加強對上爭取,加強與省直部門溝通匯報;三要做到心中有數(shù),理清賬目,逐步探索疫情規(guī)律,理清疫情影響的數(shù)據(jù)支撐。
周曉陽強調(diào),旅投教育成立以來,在公司班子團結帶領下,上下一心、攻堅克難,積極完成集團交辦任務,主營業(yè)務建立幾大板塊,基礎框架基本形成,搶抓市場爭取了一批項目,國企三年改革工作順利推進,干事創(chuàng)業(yè)精神值得肯定。下一步,旅投教育要堅定信心,堅決完成全年利潤總額目標70%的保底目標。2022年要搶抓機遇,突出主業(yè),確保重點項目落地落實,要圍繞集團1363戰(zhàn)略及相關要求發(fā)力,提前構思謀劃全省旅游資源整合前提下的業(yè)務方向、功能定位,要圍繞酒店業(yè)幾大元素的培訓需要,拓展業(yè)務、制定計劃,加快推進酒店管理學院等項目實施,要提高疫情應對效率,在疫情防控進入常態(tài)化的前提下,做好公司業(yè)務、經(jīng)營等應對方案。
集團有關部門負責人,旅投教育全體班子成員、中層參加調(diào)研座談。