3月10日，旅投集團召開成都大運會項目工作啟動會，貫徹落實集團關于參與成都大運會的相關工作部署，進一步統一思想、提高認識，科學規劃、統籌安排相關工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理、集團成都大運會領導小組組長周曉陽出席會議并提出工作要求。

會上，集團大運辦通報了集團成都大運會前期工作推進情況，對近期重點工作進行了任務分解。

會議指出，旅投集團參與成都大運會綜合服務保障工作，是充分展現省屬旅游龍頭企業責任擔當和加快集團“1363”戰略的踐行步伐的重要舉措，也是實現內部各大業務板塊快速融合發展、鍛煉專業隊伍、實現“追趕跨越”的絕佳現實契機。

周曉陽就做好該項工作提出四點要求。一是提高站位，展現社會責任、實現跨越發展。省委高度重視，于2019年12月20日曾專門召開成都大運會全省動員大會，清華書記在講話中明確要求，“省內國有企業和重點企業要主動參與大運會市場開發和服務保障，進一步提升品牌形象”。新冠疫情期間，清華書記還專程到大運會施工現場檢查工作，尹力省長也作出了專項部署。集團黨委也成立了以黨委書記、董事長任丁同志掛帥的領導小組統籌調度安排整體工作。集團有關專兼職工作人員，一定要沉心凝神、聚力專注，集中全部精力把整體工作做深、做透、做細。二是明確目的，樹立品牌形象、創造良好效益。成都大運會是一個難得的品牌形象展示舞臺，將促進集團發揮國有文化旅游龍頭企業引領和帶動作用，推動四川文化旅游產業的迭代升級，深化文旅融合，助力地方政府塑造城市文體產業新名片。同時也將有效整合集團自身優質資源，進一步打造文、商、體、旅高度融合的資源整合平臺，實現集團業務全產業鏈延伸，擴大品牌知名度，鍛煉專業隊伍，提升水平能力，創造良好的社會效益和經濟效益。三是科學部署，統籌協同作戰、深化機制保障。集團明確了專設機構及各子公司的工作重心，明晰了第一責任單位的職責，各責任主體必須制定保障項目落地的科學機制和實施路徑以協同作戰。各部門也要同步聯動，對相關各項工作給予指導和協助。四是精準施策，納入績效考核、強化組織保障。集團將大運會重點任務納入各子公司年度績效考核，大運辦、各子公司在集團既定的總體工作要求下精準施策、扎實開展各項工作。

集團成都大運會領導小組成員單位負責人、集團各部門代表參會。