5月11日，旅投集團(tuán)黨委委員、董事鄭貴林率“集團(tuán)做大影響力”專責(zé)工作組及改革辦赴金牛賓館專項(xiàng)督導(dǎo)改（擴(kuò)）建工程進(jìn)度、三年改革行動(dòng)落實(shí)情況。

督導(dǎo)組一行先后查看了賓館南門外部環(huán)境打造情況、連廊附近的綠化、北大堂的改造進(jìn)度；重點(diǎn)對錦蓉莊、翠竹莊會(huì)議室的桌椅、燈光，餐廳的擺設(shè)、布置，客房的內(nèi)飾、設(shè)施設(shè)備等情況做了詳細(xì)檢查指導(dǎo)。 座談會(huì)上，金牛賓館匯報(bào)了新區(qū)改（擴(kuò)）建工程進(jìn)度、三年改革行動(dòng)工作推進(jìn)進(jìn)度、“一片一冊一志”、新logo注冊進(jìn)度等，“集團(tuán)做大影響力”專責(zé)工作組及改革辦就相關(guān)工作提出了建議意見。

鄭貴林對金牛賓館近期各項(xiàng)工作取得的階段性成果予以肯定，并提出工作要求：一是要緊緊抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“保質(zhì)量、保工期”指示精神，組織各參建單位做好施工質(zhì)量和室內(nèi)細(xì)節(jié)管控工作，堅(jiān)持高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，全力將五棟小樓打造為精品工程。二是加快蜀熙園片區(qū)規(guī)劃和銀杏莊修繕方案報(bào)審。三是國企改革三年行動(dòng)工作要爭取政策支持，制定好“一企一策”方案。特別是要加強(qiáng)三項(xiàng)制度改革，制定好薪酬體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，發(fā)揮骨干作用，保障服務(wù)品質(zhì)。

集團(tuán)運(yùn)營管理部、品牌策劃部、建設(shè)管理部、改革辦相關(guān)人員以及金牛賓館主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。