3月12日，旅投集團黨委書記、董事長任丁出席旅投錦弘集團2020年度工作會并作重要講話。集團黨委委員、副總經理植志剛出席會議。

會議聽取了旅投錦弘題為《盤活存量應變局，轉型發展開新局，為旅投集團建設一流文旅強企貢獻錦弘力量》的工作報告，全面總結了2019至2020年錦弘集團改革發展的成績，深刻分析了錦弘集團當前面臨的挑戰和機遇，對2021年的工作做了安排和部署。

任丁作了重要講話，以“四個貢獻”激勵錦弘人努力拼搏、再創佳績。一是對穩住基本盤，為穩定發展做出了基本貢獻。兩年來，錦弘集團為減緩與旅投集團重組融合過程中帶來的短暫影響，穩住了現金流，保證了企業的基本支出，維護了企業職工隊伍的穩定，付出了極其不易的努力。二是對服務旅投集團的改革和發展大局，做出了應有貢獻。兩年來，錦弘集團講政治、顧大局，在酒店、房地產公司管理權的劃轉等方面，積極配合，推動了集團資源整合。三是對大力推進存量資產的盤活和轉型發展，做出了重大貢獻。錦弘集團多個資產盤活項目有序推動，輕裝上陣，成效有目共睹。四是以新的業績，嶄新的面貌融入旅投是錦弘集團應該做出的歷史性貢獻。希望錦弘集團各個項目順利推進，企業的生產經營和職工精神面貌進一步提升，企業的黨建、群團工作取得優異的成績，拿出一張靚麗的財務報表，早日與旅投集團并表，全面融入旅投。

任丁強調：一是要進一步振奮精神，以飽滿的熱情、強烈的事業心和責任感共同推動錦弘集團的發展。二是加快項目推進進度，包括業務拓展的進度，積極推進包括川賓、實業、青青園等項目落地落實。三是要加大工作的力度，一方面要抓好各個業務板塊的發展，另一方面要抓好旅投集團國企改革三年行動方案的落實，按照“四個做大”的要求，積極投身改革，做好各方面工作，包括思想政治工作，敢于較真碰硬，確保改革如期完成，真正促進企業發展。四是加強風險防控，做好規范管理，確保企業穩定。五是確保安全生產。六是切實加強黨的建設，落實從嚴治黨責任，抓好黨史學習教育活動，持續做好反腐倡廉，守得住底線，不碰紅線。

植志剛對落實任丁董事長的講話精神提出三點工作要求。一是要進一步提高政治站位，圍繞集團的“1363戰略”和“四個做大”要求，凝聚共識、鼓足干勁。二是進一步抓住國企改革三年行動的契機，加大體制機制的改革力度。三是進一步加大存量資源的盤活，特別是幾個重點項目要倒排工期，明確責任、嚴格獎罰、掛圖作戰、推動落地。