“四個做大”動員部署

拼項目 穩增長 奮力沖刺全年目標任務

8月5日，集團召開“拼項目、穩增長，奮力沖刺全年目標任務”工作動員部署會。集團黨委書記、董事長任丁出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會議，集團領導班子、外部董事參加會議。

會議傳達學習了省委工作會議、省政府第十次全體會議和省國資委年中會議精神。集團5個專責小組圍繞“四個做大”作專題匯報，各子公司就完成全年目標任務作表態發言。

任丁指出，上半年，集團上下聚焦全年經營目標任務，堅持“四個做大”不動搖，全力以赴抗疫情、抓改革、謀經營、促發展，生產經營穩中有進、改革攻堅取得新成效、重點項目有序推進、重大會議保障有力，各項工作取得了新進展。

任丁強調，面對當前復雜困難的發展形勢，要堅定信心、頂住壓力、迎難而上，保持“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態，圍繞省委“講政治、抓發展、惠民生、保安全”工作總思路，全力以赴抓項目、穩增長，奮力沖刺全年目標任務。一是要聚焦項目穩增長。要突出重點項目拼進度，強化任務督導拼干勁，加強收并購拼投資。二是要深化改革穩增長。要持續深入發力，堅決打贏國企改革三年行動收官攻堅戰。要突出改革實效，扎實做好“后半篇”文章。要抓住改革契機，統籌解決歷史遺留問題。三是要強化保障穩增長。要堅持多措并舉，拓寬融資渠道。要堅持創新引領，提升管控能力。要堅持嚴管厚愛，帶好干部隊伍。四是要加強溝通尋支持。要加強與省委、省政府和省國資委及相關省直部門、省屬國企的溝通，著力解決錦弘集團歷史遺留問題，以及一系列長期制約集團的發展問題。五是要防范風險穩增長。要做到疫情防控“零死角”，持續做好旗下酒店、景區、物業等重點領域和場所的常態化疫情防控工作。要做到安全穩定“零風險”，加強在建項目安全管理，堅決防止發生重特大安全生產事故。要做到正風肅紀“零容忍”，持續強化作風建設，嚴明紀律規矩，扎實開展“五糧春”系列案以案促改工作。

任丁要求，集團各級領導和干部要進一步提高大局意識和責任擔當，增強工作的主動性和前瞻性。

周曉陽指出，要緊盯目標，狠抓重點項目和重要任務落地落實，始終聚焦“四個做大”，錨定全年目標任務，圍繞營收、利潤、現金流等關鍵指標因素，加大應收賬款回收力度。同時，積極爭取政策支持，降低集團融資成本。要明確責任，扎實開展“拼項目、穩增長”專項行動，5個專責小組要切實履行職責，主動擔當，緊盯下半年重要節點和承載指標的重點項目，做到周檢測、月調度、季盤點。要深化改革，持續釋放發展動能提升發展質效，加大資源整合力度，統籌解決歷史遺留問題，逗硬經營目標考核獎懲，激發擔當作為。要筑牢底線，堅決做到發展和安全“兩手抓、兩不誤”，確保企業生產經營持續健康發展。

集團總部各部門負責人，各二級子公司、核心三級子公司主要負責人在主會場參加會議。各二級子公司班子成員及三級公司負責人通過視頻形式在子公司分會場參會。

安逸酒店集團（本部）

錦弘集團

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