11月19日，旅投集團黨委書記、董事長任丁率隊赴旅投商貿公司調研指導工作，了解旅投商貿整體工作情況，摸清制約發展的內在原因，針對突出問題對癥下藥。集團黨委委員、副總經理沈鈞，副總經理汪宏參加調研。

任丁一行首先調研了錦賓物業公司、錦江花園食品公司辦公場所。在隨后召開的座談會上，調研組一行聽取了旅投商貿工作情況和班子成員圍繞分管工作所作的匯報，重點了解了集團三季度運營分析會后旅投商貿公司采取的經營措施，經營工作中存在的問題以及下一步工作打算。會上，集團辦公室、運營管理部、資產管理部、法律風控部、戰略投資部分別就旅投商貿相關工作提出問題及針對性的建議和意見。

汪宏指出，旅投商貿作為省屬國有企業，要切實增強使命感，立足“旅游商貿”精準研究特色化、差異化、系統化發展道路，強化平臺思維，同時做好智慧化、數字化轉型，推動業務協同發展，打通信息壁壘，用創新推動發展，創造一流業績。

沈鈞指出，旅投商貿要切實提升精氣神，強化使命擔當、責任擔當。要勇于直面問題，放下包袱，清醒認識到自身的優勢、劣勢，深入研究，戰略聚焦到集團的各項決策部署上來，找準差距，不斷提高對市場的駕馭能力和把控能力。

任丁在會上明確提出9點工作要求。一是要振奮精神，奮發圖強，勇敢面對困難，領導班子和全體員工要切實提振精神，找到新的利潤增長點，打好翻身仗。二是要明確發展定位，做好戰略規劃，制訂出高質量的實施路徑，拿出既符合公司發展、又能切實落地的戰略規劃成果。三是要牢固樹立平臺思維、協同思維、創新思維和“背靠大樹”的理念，突出集團“1363”戰略三個平臺作用，強化內部橫向協同和新業態拓展，依托集團實現發展壯大。四是要加快推進大宗農產品貿易項目的論證，站在脫貧攻堅的政治高度上，擦亮四川特色農產品的金字招牌。五是探索體育文化產業融合發展，搶占先機、贏得優勢，充分發揮主觀能動性，摸索出一套成熟的商業模式。六是要提升整體管理水平和業務能力，發揮全體員工主觀能動性，主動作為，科學決策。七是要重視專業人才隊伍的建設，優化人才結構；要在市場競爭中求勝，人才是關鍵，要勇擔三項制度改革的責任，建立富有活力的體制機制，激發員工的創造力。八是要科學謀劃、認真研判，提前思考制訂明年工作計劃和目標任務，確保實事求是、客觀務實。九是要始終把政治建設擺在首位，提高政治站位，加強黨風廉潔建設，嚴明政治紀律和政治規矩，切實推動旅投商貿高質量發展。

此次調研為旅投商貿指引了發展方向和戰略定位、明確了工作思路，也提出了新的期望和要求，旅投商貿感謝集團領導的關心指導，全體員工也倍感鼓舞。旅投商貿班子和全體員工將振奮精神，不折不扣貫徹落實集團“1363”戰略，認真分析工作中存在的問題并深挖根源，堅定信心，保持發展定力，團結一致向前看，科學謀劃發展戰略，狠抓工作落實，為實現集團戰略目標貢獻旅投商貿力量！