4月25日，旅投集團召開一季度運營分析和安全生產(chǎn)工作會暨簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書會議，聽取了集團和部分二級子公司一季度經(jīng)營情況匯報。集團黨委書記、董事長任丁作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議，集團在家領導班子參加會議。

任丁在講話中指出，一季度集團經(jīng)營班子強化督導，抓早抓實經(jīng)營管理提升，各部門、各子公司積極主動謀劃各項工作，艱苦奮斗，集團實現(xiàn)了一季度“開門紅”，值得充分肯定。

任丁強調(diào)，當前文旅市場復蘇強勁，充滿機遇，要按照全年工作會確定的“123”工作思路，堅持“四個做大”不動搖，持續(xù)推進提質效、拼項目、促轉型、優(yōu)布局、抓整合、防風險等重要工作，進一步做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，著力推動集團高質量發(fā)展，全力以赴聚焦二季度經(jīng)營工作，沖刺全年目標。二季度經(jīng)營工作要重點突出六個方面，一是要搶抓文旅消費市場，精準發(fā)力。積極謀劃發(fā)力節(jié)假日及暑期檔。搶抓五一、端午節(jié)慶機會節(jié)點，跟蹤做好流量管理，把握機會做足價格、做足流量，爭取收益最大化，如酒店餐飲、數(shù)字營銷、大運會籌備等，全力擴大銷售，擴大影響。二是要加快推進重點標桿項目，聚峰谷要盡快呈現(xiàn)農(nóng)文旅項目特點，成為鄉(xiāng)村振興標桿，天府動漫城要積極對接產(chǎn)業(yè)政策，搶抓動漫游戲產(chǎn)業(yè)扶持窗口期，商匯物業(yè)要進一步拓展項目，擴大市場，積極推動物業(yè)板塊整合上市，旅投黨校要積極打造紅旅先鋒品牌。三是要加強協(xié)同，打破既有利益格局。六大業(yè)務板塊主業(yè)優(yōu)勢要充分依托金融、信息化、教育培訓三大平臺，系統(tǒng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈格局。四是要突出業(yè)務轉型升級。思美傳媒要加大數(shù)字營銷業(yè)務開拓，積極開發(fā)中西部地區(qū)市場，大健康盡快落地中醫(yī)館，醫(yī)療器材貿(mào)易，航旅公司積極對接民航總局，獲取航線資源。五是要深化改革，強化風險管控，集團部門要加強投資項目研判，提升否決意識，突出重點項目，同時規(guī)范經(jīng)營上存在問題。六是要守住安全生產(chǎn)底線，堅決做到思想牢、意識強，切實做好“五一”節(jié)前和節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督檢查力度。

周曉陽強調(diào)，集團各部門、各子公司要認真落實好任丁董事長對下一步工作提出的要求，對指明的方向、規(guī)劃的路徑、提出的舉措，要及時傳達學習，抓好落實，以目標為導向，外部找辦法與內(nèi)部找差距相結合，加強創(chuàng)新，增進企業(yè)造血功能。今年經(jīng)營工作壓力大、任務重，要堅定信心、迎難而上、主動作為，從中央到地方，都在堅定不移推動全力以赴拼經(jīng)濟、擴內(nèi)需、促銷費，各類出臺政策文件也在持續(xù)引導經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，各子公司要充分把握機會，對標考核指標，聚焦二季度指標完成承載項目，堅定信心、迎難而上、主動作為。要做到目標不變、速度不減、力度不降，奮力完成全年目標任務，再建新功。

會上，集團與各二級子公司簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書。

集團總部中層管理人員，各二級子公司班子成員及核心三級子公司主要負責人參加會議。