4月23日，省旅投集團召開2022年度經理層向董事會述職報告會。集團黨委書記、董事長任丁主持會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽代表集團經理層向董事會述職，集團經理層成員沈鈞、鄭貴林、植志剛、汪宏、伍斌結合分管工作實際，分別進行個人述職。省委組織部、省國資委有關負責同志到會指導點評。集團黨委、董事會成員參加會議。

會議分“述、問、答、評”四個環節進行。周曉陽首先代表集團經理層向董事會述職，并作個人述職報告。2022年是黨的二十大勝利召開之年，是深入實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵之年，集團圍繞“1363”發展戰略，以國企改革三年行動和2022年經營目標任務為指引，聚焦“四個做大”，扎實開展“質效提升年”專項活動，加快資源整合步伐，統籌推進疫情防控和生產經營各項工作，盡最大努力克服疫情影響，實現經營質效穩步提升，改革任務圓滿完成，資源整合取得實效，產業業務競相發力，企業運營平穩有序，營銷宣傳影響力持續提升。2023年經營工作要聚焦主責主業，緊盯“四個做大”，加強產業融合，持續深化改革，強化風險意識，全年資產規模力爭突破200億，營業收入達到100億，沖刺中國飯店集團前15名，持續鞏固中國旅游集團20強地位。

隨后，集團經理層成員分別進行述職。集團董事會結合經理層成員分管工作實際和落實董事會決議情況，從經營管理提升、完善投資管理體系、內部資源整合、提升企業影響力、存量資產盤活、強化風險管控、數字化轉型、化解集團資金問題等方面，現場進行了問題質詢，并圍繞政治素質、履職績效、領導能力、工作思路、敬業擔當、學習創新等6個維度18項指標進行了現場測評打分。

測評結束后，省委組織部對集團述職報告會的效果表示了肯定，并對集團經理層履職提出三點工作建議。一是提高政治站位。要始終牢記習近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字方針。二是堅持問題導向。要全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義、實踐要求，準確把握這一思想的世界觀方法論并運用到企業經營管理中去。三是強化契約精神。要準確把握國有企業經理層成員任期制和契約化管理的重要內容，樹立好任期意識、崗位意識和權責對等意識，推動任期制和契約化管理向專業化、市場化、法制化的軌道前進。

會上，任丁同志肯定了集團經理層2022年工作取得的成績，并對2023年集團經理層開展各項工作提出了明確要求。一是聚焦發展目標，2023年要積極推動實施“雙強行動”，圍繞傳統產業升級和新興產業布局“兩條主線”，豐富和發展產業格局。二是聚焦深化改革，2023年要鞏固深化國企改革成果，推動解決長期困擾集團發展的“卡脖子”問題。三是聚焦項目落地，2023年要牢固樹立“項目為王”“項目為先”意識，堅持在建項目和儲備項目一起抓，堅持進度滯后的項目重點抓，已簽約未落地的項目緊盯抓。

任丁同志要求，要深入落實經理層任期制和契約化管理要求，進一步提高謀經營、抓落實、強管理的主動性和自覺性。經理層要綜合研判形勢，全方位做好市場開發經營，堅定貫徹落實國家大政方針、監管機構、上級單位及集團黨委、董事會的要求，不斷完善管理體系、健全管理制度、規范管理流程，夯實企業的管理基礎。

任丁同志強調，要全力防范化解風險隱患，更好統籌發展和安全。一是要堅決防范政治風險。要提高政治站位，堅持把政治建設擺在首位，深刻領悟“兩個確立”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，圍繞服務生產經營中心任務，持續跟蹤問效黨建重點工作任務落實情況，推動黨建與生產經營深度融合。二是要堅決防范經營風險。做到經營與合規工作齊抓共管，堅守依法合規經營底線，堅決防范化解重大經營風險，從嚴強化全員合規意識，做到風險管控融入日常管理。三是要堅決防范安全風險。統籌好發展和安全，嚴防安全生產、生態環保、疫情防控、債務化解、重大項目建設等各類風險。做好安全生產隱患排查整治，落實好信訪維穩和網絡輿情處置。

集團總部各部門負責人、二級公司主要負責人列席會議。