近日，四川省旅投集團召開不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化（CMBS）項目啟動會。集團黨委委員、副總經(jīng)理植志剛出席會議。國信證券股份有限公司、競天公誠律師事務所、東方金誠國際信用評估有限公司、四川天健華衡資產(chǎn)評估有限公司等項目參與機構參加會議。

啟動會上，國信證券介紹了CMBS申報發(fā)行流程、旅投集團不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化方案、各參與單位工作安排及注意事項。旅投集團資產(chǎn)管理部介紹了集團相關部門、二級公司職責及分工。

植志剛對項目參與各方表示熱烈歡迎，介紹了旅投集團及本次不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化CMBS項目的有關情況，并對發(fā)行和承銷工作作出具體安排和要求。一是高度重視、統(tǒng)一思想、凝聚共識。集團各部門、相關二級公司要高度重視，打開思路，充分認識到本次CMBS項目是旅投集團高質(zhì)量發(fā)展最直接最現(xiàn)實最可行的融資方式，是旅投集團黨委、董事會的決策，要把思想和行動都統(tǒng)一到集團的決策部署上來。作為四川的旅游龍頭企業(yè)，旅投集團已連續(xù)2年進入中國旅游集團20強，省委省政府批準的《四川省屬企業(yè)旅游資產(chǎn)整合方案》也進一步推動了旅游資產(chǎn)向旅投集團集中，雖然在疫情中階段性的存在困難，但是長遠來看旅投集團的未來可期。希望各參與機構能夠通過本次項目的成功落地，增加了解和互信，為進一步深度合作打下堅實基礎。二是要精心組織、目標倒逼、掛圖作戰(zhàn)。CMBS項目是一項系統(tǒng)工程，資產(chǎn)管理部作為牽頭部門要以部門負責人為第一責任人，各相關部門、二級公司要指定專人，組建專班，圍繞目標，理清思路，制訂倒排工作計劃，做到“四明確”，即工作內(nèi)容明確、完成標準明確、部門責任人明確、完成時間明確。三是要高度溝通、嚴格督辦。集團相關部門、二級公司要加強與各中介機構的交流溝通，形成合力，共同推進項目落地。紀委辦、審計部要做好過程監(jiān)督，嚴格按照集團重點工作進行督辦。四是要程序規(guī)范。集團及各參與機構要“堅持原則不走樣、靈活處理不教條”，過程和結果都要經(jīng)得起時間檢驗。

本次啟動會明確了旅投集團不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化CMBS項目發(fā)行和承銷工作的方向。與會各方一致表示，將進一步細化方案，相互協(xié)助、通力合作，爭取項目早日成功落地。

旅投集團相關部門負責同志，相關二級公司分管負責同志參會。