7月2日，旅投集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽帶隊赴旅投商貿督導督察2020年上半年經營工作情況。集團副總經理汪宏參加督導工作。

周曉陽一行實地督導督察了旅投餐飲食品食材集采中心項目，詳細了解項目建設進展情況。

在隨后召開的工作座談會上，督導組認真聽取了旅投商貿關于企業發展情況、上半年經營情況的匯報。今年以來，旅投商貿確定了智慧物業、大宗商品貿易、食品食材供應、文旅特色商品供應、礦砂開采加工貿易、市政工程為公司“六大主業”。作為食品食材供應平臺，旅投餐飲食品食材集采中心項目于今年7月初投入試運營。同時，旅投商貿與金堂縣人民政府簽訂戰略合作協議，聯合縣屬國企組建合資公司，就食品食材供應平臺開展深度合作。座談會后，督導組一行到川旅大廈食堂現場查看了安全生產工作情況。

周曉陽指出，此次督導看到旅投商貿精神面貌煥然一新，內部凝聚力進一步增強，在鞏固傳統業務的同時，多措并舉，布局新業態，上半年工作初見成效。他強調，一是要圍繞集團“1363”戰略目標，擔使命、抓落實，完善發展思路，尋找新路徑，在業務推動上下狠功夫。二是要堅定發展信心和決心，新產業新業態要符合全省戰略布局，全面跟進集團整體戰略，加強內部協作，努力推進公司實現高質量發展。三是要立足當前優質業務，著眼長遠，堅定不移布局新業態。特別是做強物業業態，繼續穩中求進，爭取再攀新高。四是要進一步推進文化體育業務發展，強化開拓創新精神，尋求更多更大的突破。五是要把安全工作擺在首位，壓實責任，增強“紅線意識”。要以安全生產標準化建設為抓手，全力做好食品食材集采中心等項目的安全生產管理。

汪宏指出，面對經營困境，旅投商貿領導班子帶領全體員工主動作為，制定了針對性的新舉措，值得肯定。根據下半年經營工作任務艱巨的情況，一是要立足自身戰略定位和疫情形勢，研究和思考市場需求，針對旅投商貿“六大主業”，結合目前實際，找出特色和亮點。二是要強化“生根”意識，一個產業一個產業地推，一個項目一個項目地抓，力爭讓每個項目都“落地生根”。三是要做好品牌建設，提升品質，增強核心競爭力，同時努力拓展市場、打通渠道，著眼于名、特、優文旅特色商品。四是要高度重視降本增效工作，加強資金管控，切實做到精打細算，將資金用在刀刃上。

集團辦公室、戰略投資部、運營管理部、財務資金部、資產管理部、品牌策劃部等相關部門負責同志參加督導。