4月3日，旅投錦江公司2019年工作總結表彰暨2020年度工作會在錦江賓館召開。旅投集團黨委委員、副總經理沈鈞出席會議。

會議全面分析了公司各部門、各子公司及項目公司2019年度經營管理狀況，深入分析研判當前市場形勢，圍繞旅投集團“1363”戰略，安排部署了2020年重點工作任務，并表彰了2019年度先進集體和個人。

為進一步明確目標、傳導責任，確保年度目標任務有力有序落實，公司主要負責人與各部門、各子公司及項目公司負責人分別簽訂了《2020年度業績考核目標責任書》和《安全生產和環境保護目標責任書》。

旅投集團黨委委員、副總經理沈鈞在講話中對旅投錦江2019年度工作給予肯定，并對2020年工作提出五點意見：一是保持定力，加快品牌體系建設。要樹立國際化視野，做好和國際、國內一流酒店集團同臺競技的準備，力爭進入中國飯店集團20強；二是樹立標桿，引領集群向好發展。要一以貫之落實公司自我定位的“5個標桿”戰略謀劃，突出標識性，打造品牌口碑；三是積極謀劃，加大業態創新力度。要緊緊圍繞“后疫情”時期的實際情況，結合市場形勢，進一步認真研究和評估酒店新業態發展，搶抓機遇、客服困難，實現新的突破；四是倒排工期，緊盯重要節點目標。要牢牢抓住現有的7個在建工程，加快建設投入運營，為今年即將召開的糖酒會、省文旅大會、旅博會、旅投會等大型活動做好充分準備；五是苦練內功，加強人才隊伍培養。要在人才培養上下大功夫，提升核心競爭力。

沈鈞副總經理強調，隨著疫情防控進入“內防反彈，外防輸入”的新階段，大家始終要繃緊這根弦，把疫情防控各項舉措落地落實，不能有絲毫馬虎。在第二季度的工作中，希望酒店公司的每個員工能與時間賽跑，拿出舍我其誰的態度，把憋足的勁都使出來，奮勇爭先，為全年目標任務拼搏奮進。