4月1日，四川省人力資源和社會保障廳省屬國有企業(yè)工資分配制度改革情況調(diào)研組到旅投集團，就集團貫徹省委、省政府關于深化國有企業(yè)負責人薪酬制度和工資決定機制改革意見，推進省屬國有企業(yè)薪酬制度改革，企業(yè)負責人薪酬和工資總額管理等方面情況開展調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理沈鈞出席會議。

會上，調(diào)研組聽取了集團關于企業(yè)概況、企業(yè)工資總額政策改革及執(zhí)行情況、下屬企業(yè)負責人考核與薪酬管理、目前存在的問題等情況的報告。

集團黨委委員、副總經(jīng)理沈鈞指出，基于旅投集團成立的背景及發(fā)展階段，在全力完成投資經(jīng)營任務的同時也承擔了較多的歷史遺留問題。伴隨著并購規(guī)模不斷擴大，如何在現(xiàn)行的國有企業(yè)工資管控模式下大力發(fā)展，集團面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

調(diào)研組強調(diào)，工資分配制度改革是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)和各方監(jiān)管機構應各司其責：一是企業(yè)要在管理過程中充分發(fā)揮指導性和自主性，把國家政策吃透，加強研究，操作模式上應靈活高效，同時向監(jiān)管機構提出好的意見及建議，幫助監(jiān)管機構完善管理機制；二是企業(yè)應更好地落實如信息公開制度、報告制度、監(jiān)督檢查制度等基礎制度，完成制度落地；三是企業(yè)和各方監(jiān)管機構需加強溝通與協(xié)調(diào)，共同促進企業(yè)更好發(fā)展。

集團辦公室、黨委組織部、人力資源部負責人參加會議。