7月27日，旅投錦江酒店公司召開2020年度半年經營分析會。旅投集團黨委委員、董事鄭貴林出席會議并講話。

會議全面分析了旅投錦江2020上半年工作開展情況，明確了下半年工作目標，并對下一步具體工作進行了整體部署。

鄭貴林對旅投錦江上半年工作給予肯定，并對下半年工作提出五點意見：一是要堅持兩手抓，確保雙勝利。上半年的經營工作因新冠肺炎疫情受到很大的沖擊。雖然現在全國疫情已得到有效控制，但疫情防控工作仍然會常態化開展，我們要堅持一手抓疫情防控，一手抓企業發展，確保防疫、經營兩不誤。二是要堅持政治引領，加強責任擔當。集團組建酒店公司，是貫徹落實省委發展主責主業、打造一流酒店集團的指示要求。集團旗下金牛賓館、錦江賓館、四川賓館承擔了不同的政治任務，錦江賓館自開業以來就是省委省政府重要的政務活動基地，也是四川的一張名片，更要有政治擔當，堅持做好品牌傳承。三是要堅持服務至上，提升服務品質。加強質量管理，提高服務品質是酒店經營管理的核心，是企業生存發展的生命線，要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識。四是要堅持問題導向，抓好整改落實。現階段在經營工作中出現的問題要有針對性地解決，要分類制定方案、強化整改落實，要在方案上下功夫、在落實上下功夫。五是要堅持標本兼治，注重整體效果。要注重遠近結合，由易到難、由簡到繁提升服務品質，形成獨特的核心競爭力。