為貫徹落實集團2020年上半年運營分析暨半年工作會精神，9月1日—3日，集團召開2020年生產經營工作推進會，由集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持，集團黨委委員、副總經理沈鈞，副總經理汪宏，財務總監伍斌，總經理助理劉大勇和裴玉生等總經理辦公會成員出席，集團總部相關部門負責人及各二級子公司主要負責同志參會。

會議聚焦全年經營任務，立足重大項目及重點工作要求，圍繞如何完成年度考核目標，對下一步工作措施辦法展開了充分研討。會上，各二級子公司梳理了目前各項經營指標完成情況，對標全年目標找差距、找短板、找問題，著眼下階段重點任務談思路、談計劃、談舉措。參會人員圍繞會議主題踴躍發言，直面現階段發展問題，在項目推動、戰略定位、資產盤活、降本增效、績效考核等方面提出了寶貴意見。

周曉陽指出，按照省委清華書記“三季度咬住不放，四季度全力沖刺”的要求，本次會議旨在切實幫助各二級子公司協調解決工作中存在的困難和問題，全力推動年度經營目標任務的完成。他表示，2020年疫情影響下，各二級子公司積極謀劃和推進各項工作落實，力爭完成全年目標的工作態勢和精氣神值得充分肯定，但與考核任務的順利完成還存在一定差距，要咬緊牙關，瞄準目標全力沖刺。一是要盡快抓好重大項目的落實，加快項目推進，在業務推動上下狠功夫，尤其是收益貢獻大的項目要鉚足勁多發力，爭取按照計劃落地實施，樹立標桿。二是抓住疫情窗口機遇，加大資產盤活的力度，加快轉型升級，爭取在企業改革上取得突破，充分發揮集團優勢。三是抓好降本增效任務，加快解決歷史遺留問題的速度，推動短期收益和長期發展“齊頭并進”。

周曉陽強調，要牢記助力四川文化強省旅游強省建設使命和初心，鼓足干勁，堅定信心，力爭減少疫情帶來的損失，搶抓機遇，全力沖刺全年目標任務。

集團運營管理部、辦公室、審計部、戰略投資部、財務資金部、人力資源部、資產管理部、法律風控部，錦弘集團、金牛賓館、旅投錦江酒店、旅投創新、旅投航旅、旅投商貿、銀創資本、旅投信產等相關負責人參加會議。