7月6日，旅投集團黨委委員、董事鄭貴林率集團“做大影響力”專責工作組赴旅投航旅公司，就品牌營銷工作開展專項調研督導。

督導組一行實地調研了旅投航旅旗下四川國旅、四川青旅、川旅航服公司，聽取了重點項目及品牌營銷工作匯報，并就紅色旅游線路、網紅博主孵化計劃及旅行社門店VI更新升級等相關工作進行交流探討。

鄭貴林對旅投航旅公司在品牌營銷工作中的創新思路、豐富活動、協同作戰及階段性成果予以肯定，提出三點工作要求。一是要在站位上聚焦“頂層設計”，從集團品牌管理的全局觀、戰略觀角度出發，圍繞集團品牌頂層設計開展品牌塑造、建設、運營等具體工作，統籌兼顧、提前謀劃，做大品牌影響力。二是要在落實上聚焦“兩個反饋”，建立健全反饋機制。要做好市場反饋信息收集，及時修訂品牌營銷側重點，切實提升游客體驗滿意度；要以內容為王、產品說話、項目為先，將品牌建設與產品迭代更新相結合，抓落實、干實事。三是要在營銷上聚焦“創新模式”，錘煉過硬品牌。廣泛與外部品牌資源對接，加強內部資源協同，積極探索協同運營的新模式，聚力做大四川旅投品牌。

旅投航旅公司將把品牌建設作為企業文化建設的重要組成部分，進一步強化品牌意識，堅決服從集團品牌管理，積極主動與集團建立有效溝通渠道，堅持上下聯動，加強內外部協同，推動品牌建設產生實際生產力。同時把品牌建設納入自身年度重點工作，提升旅投航旅品牌核心競爭力，使品牌建設賦能企業經營改革提質增效。

集團品牌策劃部、旅投航旅公司、四川國旅、四川青旅、川旅航服相關負責人參加調研。