6月3日，旅投集團黨委書記、董事長任丁率集團班子全體成員赴金牛賓館實地督導(dǎo)改（擴）建工程。

督導(dǎo)組赴一期、二期工程工地現(xiàn)場督察工程建設(shè)進展，詳細察看新建門頭等改造工程和會議中心等新建設(shè)施的施工情況。在隨后召開的現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)會上，金牛賓館匯報了保障“6·30”目標任務(wù)工作舉措、會議中心和一期工程運營準備工作推進情況。華西集團項目公司報告了“6·30”目標推進情況。集團班子成員圍繞落實“6·30”目標任務(wù)分別發(fā)言，對金牛賓館下一步的工作提出明確的指導(dǎo)和要求。

任丁在講話中指出，金牛賓館改（擴）建工程是成都市2021年世界大學(xué)生夏季運動會的重點配套工程，也是集團的“一號工程”。尤其是今年以來，面對新冠肺炎疫情的沖擊，集團和各參建單位主動協(xié)調(diào)、認真籌備，第一時間組織工程復(fù)工，成為金牛區(qū)首個復(fù)工項目。目前，工程按照既定工期有序推進，二期部分重點工程也有望于6月底完工，形成接待能力。

任丁強調(diào)，“6·30”目標是既定任務(wù)，也是打造“一流國賓館”的階段性任務(wù)。集團上下在思想上要高度重視，始終繃緊思想之弦，越是關(guān)鍵時候，越是不能松勁。建設(shè)單位要切實擔(dān)負主體職責(zé)，也要高度重視安全工作和疫情防控工作；參建單位要做好工作上的協(xié)同，切實擔(dān)起責(zé)任來，遇到難點堵點，解決了再說，問題不要過夜；工程指揮部和項管公司要把好關(guān)、站好崗，做到安全監(jiān)控?zé)o死角，為工程建設(shè)營造良好環(huán)境。金牛賓館要未雨綢繆、提前準備，抽調(diào)精兵強將成立專班，抓好一期工程、會議中心的運營服務(wù)籌備工作，充分展現(xiàn)“一流國賓館”的良好風(fēng)貌。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持了調(diào)研督導(dǎo)會，并布置下一步的工作任務(wù)，要求集團相關(guān)部門和金牛賓館要落實好任丁同志的安排部署，抓好目標任務(wù)的落實。同時要認真貫徹“保質(zhì)量、保工期”的精神，高度重視安全質(zhì)量工作和疫情防控工作，做到常抓不懈，確保工人安全上崗。

集團領(lǐng)導(dǎo)小組成員、金牛賓館班子成員、旅投錦江酒店公司主要負責(zé)人、集團相關(guān)部門和華西集團及西南項管公司代表陪同現(xiàn)場督導(dǎo)并參會。