集團新聞
時間:2021-11-30
2021年11月起,集團副總經理汪宏率督導組分別到錦弘集團、信產公司、教育公司開展調研督導,就生產經營、安全生產、重點改革任務推進以及信訪維穩等工作情況進行督察。
在錦弘集團調研期間,汪宏表示,錦弘集團領導班子在歷史遺留問題較多、較復雜的情況下團結全體干部職工,上下一心,奮力拼搏,克服重重困難,取得了全面完成經營目標的良好業績,重點工作和改革任務有序推進,在旅投集團樹立了榜樣。他要求,一是要堅決落實旅投集團改革決定,提早謀劃改革工作,創新思維謀劃產業轉型;二是要扎實做好信訪維穩工作;三是要持續抓好疫情防控工作;四是要高度重視年度考核相關工作。
在信產公司,汪宏要求易利數科公司要加快融入集團,重點聚焦集團產業數字化轉型任務,組織力量研究制定智慧酒店、智慧物業等專項技術方案,并盡快完成立項;要瞄準三年發展目標與上市規劃,大力拓展市場份額,搶抓發展先機,盡早啟動上市輔導工作,不斷規范內部管理;要放眼未來,繼續提升盈利能力與經營效益,做好2022年項目儲備。信產公司要強化指導管控,加大集團內部宣傳力度,為易利數科公司業務業績發展賦能。
在教育公司調研期間,汪宏表示,目前教育公司改革任務推進情況較好,但仍要針對目前工作中存在的弱項進行查漏補缺。在信息公開管理方面,要立足于任務要求,加強與集團辦公室的溝通,完善相關工作,補齊短板。他強調,在這一輪的改革工作中,教育公司有能力高質量地把工作做好,要樹立標桿意識,將工作做細、做好,全力服務好集團的改革工作任務,服務好集團重點項目的督察督辦工作。
集團辦公室、運營管理部、錦弘集團、信產公司、教育公司相關負責人參加調研督導。