集團新聞
時間:2023-12-08
近日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊赴各二級子公司開展調研工作,實地視察,重點交流,深入了解子公司業務發展、經營管理、重點項目、黨的建設、安全生產等方面的工作情況,對下一步工作提出指示要求。游勇強調,要立足于“堅決貫徹落實省委省政府決策部署”的大局上,促改革謀發展強根基;要著眼于“全面完成年度目標任務”的目標上,想辦法拿舉措出成效;要置身于“助力文化強省旅游強省建設”的使命中,強謀劃定思路明方向。在歲末年初的關鍵時刻,集團上下要錨定目標任務,咬定青山不放松,堅決經營好省委省政府交給我們的“責任田”,堅持真抓實干,謀劃布局更加具體、更具操作性的項目清單和工作抓手,激發集團上下干事創業活力,把宏觀思路項目化、具體化,切實做到追趕有目標、行動有方向、推進有抓手,一件一件抓落實、一項一項見成效,確保集團改革發展各項工作取得實實在在的成效。
調研安逸酒店集團
12月6日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊赴安逸酒店集團調研指導工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽,集團黨委委員、副總經理植志剛參加調研。
座談會上,游勇聽取匯報了安逸酒店集團總體發展情況,及其“1244”戰略和黨的建設、業務板塊、經營狀況、項目投資、品牌戰略以及未來一個時期的發展思路,對安逸酒店集團自成立以來所取得的發展成績表示肯定。
游勇指出,要以此次調研為契機,通過大調研、大討論、大發展的方式,在省旅投集團上下進一步形成統一的發展思路,通過發展的方式來解決當前存在的一系列問題。
游勇要求,一是確立“品牌”。要明確安逸酒店集團是省旅投集團發展壓艙石的地位,強化頂層設計,清晰構建政務、商務、休閑度假等酒店品牌,積極對接城市服務、景區旅游,抓住全省、全國縣域經濟高質量發展契機,探索農文旅融合發展之路,在鄉村這片“藍海”中找到發展新機遇。二是抓好“創新”。要加快實施薪酬制度、酒旅市場服務、營銷推廣等方面創新,推動企業數字化轉型,拿出基于市場法則的資本運營計劃,實現價值增值、效益增長,推動企業實現高質量發展。三是體現“擔當”。要有落實省委省政府戰略決策的擔當,進一步圍繞文化強省旅游強省建設,發揮安逸在文旅行業獨有的人力資源儲備和戰略輸出優勢,講好安逸故事、推廣巴蜀文化,展現四川經濟社會發展成果,為譜寫中國式現代化四川篇章貢獻力量。四是守住“底線”。要深刻汲取近期安全事故教訓,牢固樹立安全發展理念,毫不放松抓好安全隱患排查及處置工作。要抓牢抓實黨風廉潔建設,堅定不移持續正風肅紀,營造風清氣正的良好干事創業氛圍。
調研旅投錦弘集團
12月5日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊到錦弘集團調研。集團黨委委員、副總經理植志剛參加調研。
游勇聽取錦弘集團重點工作匯報和領導班子成員交流發言后指出,錦弘領導班子團結帶領全體干部職工,在確保經營健康運轉、維護企業安全穩定、配合集團資產整合、加快實施轉型發展以及事業單位分類改革中做了大量工作,展現出了持續向好的勢頭。
游勇強調,錦弘作為集團下屬重要企業,要堅定發展信心,珍視向好趨勢、創新優勢和發展環境,強化結果導向,一件事一件事列出清單,一件事一件事抓好落實,久久為功,以量變促質變。要加快干部隊伍配備,選優配強干部隊伍,讓想干事的有舞臺、能干事的有平臺;要深化企業改革,加強法人治理,優化薪酬制度,落實績效管理,鮮明不干事就淘汰的導向;要認真推動項目落地,重點項目建立專班,倒排工期,繼續保持月初報計劃,月底報落實的好傳統。
游勇指出,錦弘要著眼數字化等新知識、新技術、新產業,持續加強學習,不斷錘煉企業的核心競爭力,在市場競爭中強化創新優勢,讓老企業煥發新氣象、有新作為。要加強黨風廉潔建設,領導干部要帶頭干凈做人,干凈做事,擔當作為。要抓好歲末年初各項工作,切實落實安全管理責任,細化安全生產舉措,杜絕責任事故發生,提前謀劃好明年各項工作。
調研旅投創新公司
12月6日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊赴旅投創新公司調研指導工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽參加調研。
聽取創新公司基本概況、主要問題、思考謀劃等方面工作匯報后,游勇指出,旅投創新公司作為集團發展的主風帆,近年來克服歷史包袱重、發展壓力大等困難,擔當作為、創新發展,為集團營收利潤作出了應有貢獻,值得肯定,未來可期。
游勇強調,面對新形勢新挑戰,旅投創新公司要善于總結,勇于創新,敢于擔當,奮力推動高質量發展。一要加強理論學習,大興學習之風。深入學習省委省政府、文旅廳相關政策、文件、規劃精神,對地方政府的文旅規劃、布局做到有的放矢,更好地服務于省委省政府總體發展戰略。二要堅持穩中求進,優化主責主業。圍繞“怎么做”,深入分析了解行業發展趨勢,打破傳統景區門票經濟依賴,在傳統景區運營管理和新景區、新業態、新產品培育方面展現新作為。三要增強創新思維,尋求高質量發展。通過體制機制、管理模式、薪酬激勵、投融資的創新,吸納專業人才,用好金融工具,形成“1+N”景區管理體系,進一步做強企業經營增量。四要強化風險防控,守住安全底線。把控好黨風廉潔風險、投資管控風險、安全生產風險,切實抓好安全生產管理,確保企業安全生產穩定。
調研旅投航旅、旅投銀創公司
12月4日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊赴旅投航旅、旅投銀創公司調研指導。集團副總經理伍斌參加調研。
聽取航旅、銀創兩家公司發展歷程、業務布局、公司經營等工作匯報后,游勇強調,一是要堅持穩中求進的工作總基調,持續推動公司高質量發展。在鞏固和穩定公司的發展勢頭的同時,尋求新的發展機遇。二是要鼓足干事創業的精氣神,保持攻堅克難的戰斗力,形成干事創業導向,帶領廣大干部職工勇毅拼搏、實干擔當,持續開創干事創業新局面。三是要堅守安全生產底線,筑牢安全發展防線。要牢固樹立安全發展的理念,夯實企業主體責任,完善安全監管體制,將安全生產隱患防患于未然。四是要加強理論知識學習,促進業務能力提升,切實把學習成果轉化運用到破解工作難題、推動發展的實踐中來。
調研商匯物業集團
聽取工作情況匯報后,游勇指出,商匯物業集團發展目標清晰、組織架構合理、干事熱情飽滿,對商匯物業集團開展的工作,做出的努力,取得的進展表示肯定。游勇強調,一要認清形勢直面挑戰,堅定發展目標。認真分析當前形勢,根據市場政策變化,適時調整工作思路,將人性化的服務理念貫穿于物業服務各個環節,用優質、細膩、能“打動人心”的服務確保服務質量提升,按照集團戰略部署,堅定不移地推動培育上市工作。二要擦亮品牌擴大影響,加強標準化體系建設。持續提升物業品牌影響力,通過多途徑、多渠道加大品牌宣傳,不斷擴大知名度和市場認可度,打造成四川省物業行業最知名、最可信的物業品牌;通過品牌差異化策略,增強市場競爭力。加強物業服務標準化體系建設,建立機關物業、公共物業、博物館等類別物業服務標準,樹立行業標桿。三要堅持創新驅動發展,搶抓機遇開拓市場。加大拓展經營區域,進一步開拓市場,以向地市州、紅色景區為抓手,持續延伸服務版圖,以現有業務為基礎,積極探索物業新業態、開辟新領域,加強數字化物業運營,探索物業數字化、信息化發展新趨勢。四要慎終如始毫不松懈,抓好風險防控工作。堅持不懈抓好黨建工作,高度重視安全生產工作,多措并舉筑牢安全生產防線,縱深推進全面從嚴治黨,強化廉潔風險防控,營造風清氣正的干事創業環境。
調研旅投數產公司
12月7日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊調研數產公司并召開調研座談會。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽,集團副總經理汪宏參加調研。
游勇聽取旅投數產公司工作匯報后,對旅投數產公司改革發展工作予以肯定。游勇指出,旅投數產公司作為新興企業,干部年輕、朝氣蓬勃,雖然成立時間晚,但發展快,取得突出成績,作出不小貢獻。
游勇強調,旅投數產公司要進一步夯實基礎,按照既定計劃穩中求進,更有擔當、更有作為。一要加強學習,認真學習黨中央、國務院最新政策、要求、規定、文件,迅速掀起學習熱潮,摸清數字中國、數字文旅建設發展要求,搞懂數字化轉型核心重點,跟上數字化更新迭代步伐。二要充分擦亮“國有”二字金字招牌,利用好“國有”的企業優勢,發揮好橋梁作用,加強溝通對接,更好服務集團、服務政府、服務游客、服務營銷,同時更多地將政府資源轉化為企業優勢。三要推動企業做大做強,加強專業人才儲備,探索推出更加靈活的績效考核機制。四要注重強化風險管控,不斷完善內控體制機制,加大監督力度,抓好安全生產與黨風廉潔建設工作,確保企業安全發展、安全成長。
座談會后,游勇看望慰問旅投數產公司基層干部員工,鼓勵大家發揮年輕活力,抓住數字中國建設與數字文旅發展機遇,再接再厲、不懈奮斗。
調研旅投教育公司
12月5日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊調研指導旅投教育公司工作。集團黨委副書記、董事陳日參加調研。
聽取旅投教育公司匯報后,游勇指出,旅投教育公司主業定位清晰、規劃布局合理,在全省干部培訓、研學旅游、文旅產教領域已打出影響力,部分業務已搶占制高點,未來發展空間廣闊。
游勇強調,一要進一步加快發展布局,勇立潮頭,奮勇爭先。旅投教育公司是集團貫徹落實省委省政府加快建設文化強省旅游強省決策部署,深入推進文化和旅游深度融合發展,保障建設一流文旅集團的文旅人才培養輸出主陣地,要在前期發展成效基礎之上,奮力突破,開拓新局。二要進一步優化現代企業治理結構,凝聚集體智慧,激發內生動力。旅投教育公司作為集團全新業務板塊,要鞏固國企改革三年行動成果,深入實施國有企業改革深化提升行動,進一步明確各治理主體權責定位,創新體制機制建設,加強投資運營管理,持續做大品牌影響力。三要進一步加強學習,不斷提高理論素養和業務能力;加強安全思想教育,切實抓好安全生產管理;要加強意識形態教育,把意識形態工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,全面筑牢思想防線。
調研旅投大健康公司
12月8日,省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊赴旅投大健康公司調研指導工作。集團黨委副書記、董事陳日參加調研。
聽取大健康公司整體情況匯報后,游勇表示,旅投大健康是集團唯一混改制二級公司,有德仁堂的品牌輸入和旅投集團國有資源背景的支撐,且行業和產業的發展趨勢向好,要堅定發展信心將現有工作扎實穩步推進。
游勇強調,旅投大健康公司要在政務服務和健康文化產業方面發力,同時抓好年度工作目標、抓好安全生產、穩定人心,堅守中醫本源,抓好市場,堅守契約精神,在原有基礎上推進公司高質量發展。一是大健康公司作為混改公司要做好探索和創新,把國有和民營的各自優勢和機制有效融合、共同完善,在新的環境下達到平衡。二是盡快做好機制體制建設,創新管理,打造專業團隊,發揮靈活高效特點,與集團及兄弟公司相互共贏、相互賦能、相互貢獻;三是要樹立服務全省戰略的意識,將現有成型的中醫、康養項目模式和產品形態植入社區、景區,鄉村和機關,深化地企合作,搭好商務平臺,做好產業服務。四是要利用好德仁堂品牌,做大做強現有品牌,提升“錦齡大醫”“錦鶴園”品牌影響力,防未病、強文化,創立更多的大健康獨立品牌。五是要強化安全生產與黨風廉潔建設工作,全力確保公司安全生產發展。