2022.04.01

2022年度經營目標責任書

簽署儀式

3月30日，旅投集團舉行2022年度經營目標責任書簽署儀式。集團黨委書記、董事長任丁在會議上作講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會議，集團領導班子全體成員參加會議。

簽署儀式

簽署儀式

會上，集團與各二級子公司依次簽署2022年度經營業績考核目標責任書。

任丁指出，今年宏觀經濟形勢比較嚴峻，各方面壓力較大，集團經營發展面臨巨大挑戰。特別是疫情反復，不確定因素不斷增加，完成集團黨委確定的年度目標任務需要付出艱辛努力。

任丁強調，一是要振奮精神，保持專注發展的定力信心。面臨激烈的市場競爭、疫情的反復沖擊，集團面臨的局面不是順風順水，更多是逆風逆水，開的是頂風船，走的是上坡路。但是，辦法總比困難多。旅投集團五年的發展歷程，就是一部戰勝困難、迎難而上的歷史。逆水行舟，不進則退。疫情的影響是階段性的，目前雖然國內疫情防控形勢比較嚴峻，但終有結束的一天。大家要堅定信心，熬過這個“冬天”，就一定會迎來春暖花開。

二是要統籌謀劃，工作要及時下手提前準備。提高工作的系統性、統籌性、計劃性，減少隨意性。

三是要壓實責任，增強抓落實的本領和力度。要有敢抓的“狠勁”，在推動工作落實上，“敢”和“狠”體現的是魄力，要求的是“擔當”，要有敢于拼搏、敢于斗爭、敢于勝利的狠勁。要有真抓的“實勁”，各級領導干部要強化責任擔當，進一步提高抓落實的能力。特別是二級子公司的負責同志，要樹立守土有責、守土盡責的意識，堅定不移地貫徹落實集團戰略部署，錨定全年發展目標，推動各項工作快速落地。要有善抓的“巧勁”，做好壓力傳導，層層分解目標任務，精細謀劃布局，精細安排部署，逐項細化量化，通過明確具體的責任主體、目標任務、工作標準和時限要求，真正做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，確保各項工作在細化量化具體化中落實到位。

四是要聚力攻堅，堅決打好打贏國企改革三年行動收官戰。要深入貫徹落實全省深化國資國企改革工作座談會精神，充分認識完成改革目標的重要性、緊迫性，堅持問題導向、目標導向、結果導向，補齊短板弱項，務求改革實效，以高度的責任感和使命感，全力落實三年行動各項工作任務。要以本輪改革為契機，著力解決歷史遺留問題，加快推動省直部門和相關省屬企業旅游資產整合，加快推動安逸酒店集團市場化運營，盡快打響品牌。

集團各部門、各二級子公司主要負責人參加會議。